Organisationsentwicklung und Prozessberatung

Eine Veränderung bewirkt stets eine weitere Veränderung.

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In der systemischen Organisationsentwicklung und Prozessberatung begleite ich strukturell Ihre Gestaltungs- und Veränderungsprozesse. Dabei lege ich Wert darauf, alle Beteiligten und Betroffenen zu berücksichtigen und angemessen einzubinden.
Im ersten Gespräch klären wir Ihren Beratungsbedarf, das grobe Ziel Ihres Veränderungsprozesses sowie die Rahmenbedingungen. Nach Abschluss eines Beratungsvertrages legen wir in der ersten Arbeitsphase Ihr konkretes Anliegen und Ihre genauen Zielsetzungen für den Veränderungsprozess fest. Zudem erheben wir möglichst umfassend den Kontext und die Systemverhältnisse, in denen der Veränderungsprozess stattfindet.
Passend dazu entwerfe ich Ihnen einen methodischen und zeitlichen Plan für den Organisationsentwicklungs- und Beratungsprozess unter Einbindung aller relevanten inhaltlichen Themen sowie der unterschiedlichen Funktionsträger*innen und Akteur*innen, die für den Prozess und die spätere Umsetzung wichtig sind.

Ich berate und unterstütze Sie mit bewährten, kreativen Methoden und Techniken. Auf diese Weise werden Schwierigkeiten und Herausforderungen bearbeitet und überraschende neue Sicht- und Denkalternativen zu Ihren Fragen ermöglicht.

Themen sind zum Beispiel:

  • Leitbildentwicklung, Visionen und Strategiewechsel
  • Entwicklung oder Einführung neuer Arbeitsinstrumente
  • Verbesserung der Kooperation oder Kommunikation unter Mitarbeitenden
  • Zusammenarbeit in Teams und Konfliktmanagement
  • Veränderung von internen Organisationsstrukturen und Abläufen
  • Erhöhung der Kundenzufriedenheit